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2020走進廣汽豐田考察公開課-對標學習豐田快速發展及精益生產推行(8月廣州考察)

2020走進廣汽豐田考察公開課-對標學習豐田快速發展及精益生產推行(8月廣州考察)

2020-08-20 08:00 至 2020-08-21 18:00

廣州  

百強標桿企業考察培訓中心   

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優惠信息:

發票類型:增值稅普通發票 增值稅專用發票

-考察背景-

廣汽豐田—參觀主題:廣汽豐田總裝車間;學習主題:廣汽豐田精益文化、精益管理、班組、現場改善等;

2020走進廣汽豐田考察公開課-對標學習豐田快速發展及精益生產推行(8月廣州考察)

企業背景

在經濟全球化的背景下,國際制造業競爭日益激烈,對先進制造技術的升級更加迫切,科技創新已成為推動先進制造業發展的主要驅動力

科技部近日發布的《“十三五”先進制造技術領域科技創新專項規劃》提出,圍繞“智能化、服務化、綠色化”發展的大趨勢,鼓勵并推動成立各具特色的產業創新聯盟,支持產業鏈、創新鏈和資金鏈積極融合。以制造業為主的實體經濟是一個國家創造物質財富的重要源泉,是國民經濟的重要基礎,也是中國經濟不斷發展壯大的重要根基。

創新始終是推動一個國家、一個民族向前發展的重要力量,也是推動整個人類社會向前發展的重要力量。創新驅動是實現新常態的關鍵,制造業要想擺脫短板,現在是制造業提升品牌創新與服務能力的最佳時機與突出優勢。

提升創新力從來都不是一蹴而就的事,必須要花更大力氣轉變產業制造增長方式,這個階段經濟發展難度,不論在國內還是國際上都比粗放型高速增長要大得多。要跨過新常態這個檻兒,以科技創新為動力,用網絡科技來蛻變傳統業態,促使制造業駛入信息化、智能化的快車道,用最新的科技來武裝,實現彎道超車,自此制造業才能實現質的飛躍。

讓我們一起走進廣汽豐田,感悟豐田科技創新的精髓,體驗智能生產及其背后公司的核心理念。

考察背景

走進廣州豐田科技工廠,學科技創新

廣州豐田成立于2004年9月1日,是由廣州汽車集團股份有限公司和豐田汽車公司按50:50的股比共同投資建設和經營的企業,合資年限30年,注冊資本51820萬美元。公司位于廣州南沙區,占地面積187萬平方米,建筑面積57萬平方米,目前共有10029名員工,生產車型包括CAMRY凱美瑞(含凱美瑞雙擎)、HIGHLANDER漢蘭達、C-HR、YARiS L致炫、LEVIN雷凌(含雷凌雙擎)、YARiS L致享系列轎車,現有三條生產線,整體產能達到每年50萬臺。其中,第一、第二生產線產能到達每年40萬臺,第三生產線初期產能達到每年10萬臺,未來可根據市場需求快速擴充至每年20萬臺,屆時廣汽豐田總產能可突破每年60萬臺。以建設“豐田全球模范工廠”為目標,秉承豐田數十年汽車制造之精義,公司引進全球最先進的生產設備和工藝。沖壓、焊裝、成型、涂裝和總裝等五大工藝布局近乎完美。公司擁有設施先進的研發中心、試制車間和試車跑道等研發基礎設施,將在消化、吸收國內外先進技術的基礎上不斷強化自身研發能力,提升核心競爭力。

啟動:除了現款混合動力凱美瑞·雙擎,從2015年開始,陸續推出其他車型的混合動力版本。此外,在生產方面,廣汽豐田今后以TNGA生產應對為核心,以豐田汽車最先進的生產設備,力求使廣汽豐田所生產的汽車與世界同步。

學習方式

標桿學習是在專業教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發,學以致用,立竿見影;其方法就是標桿學習+行動學習,團隊共創+小組反思+群策群力;其成果就是在行動學習現場通過小組反思,解決現實工作中困擾我們的復雜真實問題,獲得能力的提升和成就感;其意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業快速成長,打造企業學習型組織。到各行各業的標桿企業學習最佳管理實踐;到國內國際企業創新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業的發展路徑,已經成為當代各行各業企業家、企業高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。

學習收益

1、耳聞不如一見:走進工廠,實地考察工人的作業方式與現場管理;

2、學習最前沿精益理念:傾聽在職高管及車間工人的的直接感悟,學習最前沿的精益管理理念與工具;

3、專家全程相伴:與專家面對面交流,傾聽專家實戰分享,解決企業當前碰到的問題與困境;

4、結識高端人脈:優秀同行全程相伴,可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教;

5、行動學習見實效:通過標桿啟發,在行動教練的帶領下,現場行動學習,實化學習成果,真正解決企業問題。

-主辦方介紹-

百強標桿企業考察培訓中心 百強標桿企業考察培訓中心

百強標桿企業考察培訓中心最早成立于2001年、是國內規模最大的標桿學習考察培訓咨詢機構,致力于幫助企業管理者提供對標學習與管理能力提升系統解決方案,目前在行業處于領先地位。百強標桿標計號力體子考百強標桿以全球標桿企業學習互訪為主導,以提供標桿學習的系統解決方案為核心,分別研發出了全球標桿企業考察、對標管理咨詢、標桿企業內訓、高端對標咨詢等產品,每年在全球40多個城市舉辦各行業標桿企業學習課程,以“國內知名標枉企業”“日本考盛”“美國考盛”“德國考盛”為主線,以海內外標桿參訪、名校研修、商務對接、行業峰會為框架的個性化方案。累計服務企業3000多家,學員近5萬人,學員足跡遍布全球。近年來,陸續開展企業轉型升級咨詢、品牌公關服務及財團商道傳播等業務,幫助企業走向”從標準到標桿、從標桿到品牌”的國際化道路,拓競全 球視野,提升全球競爭力。未來,百強標桿仍將秉持品質為先、專業高效、勇于創新的工作理念不斷優化自身,用全球智慧助力“中國企業”提升國際競爭力。

時間

主題內容

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第一天:豐田廣州工廠參觀+經營/生產經營精髓分享

8:00-9:00

驅車前往豐田 巴士課堂

1、“豐田”參訪學習行程介紹與概括

2、“豐田”參訪學習看點,學習點

標桿顧問

9:00-09:40

參觀豐田木村倉儲物流基地

接待人員

9:40-11:00

參觀豐田廣州工廠

參觀廣汽豐田總裝車間

參觀廣汽豐田環境館

了解豐田廣州生產基地布局與發展概況

接待人員

11:00-13:00

轉場、午餐、休息

13:00-16:30

主題交流:解讀豐田快速發展的密碼

豐田發展壯大的歷程和根源?

中外企業對TPS 的認識是否有差異?

豐田企業文化 —Toyota Way

豐田企業文化 — 豐田工作方法( TBP )

豐田企業文化 — 方針管理

豐田的TQM

豐田全面徹底的PDCA

豐田全面徹底的5W2H (5W1H ,4W1H)

豐田員工的評價& 晉升體制

對標豐田,了解豐田是如何發展壯大的

學習豐田先進的企業管理模式及方法,全面了解豐田獨特的方針管理文化,努力結合自身實踐思考如何借鑒。

豐田高管

第二天:豐田的精益生產主題分享

9:00-12:00 ? ? ? ? ? ? ??

主題交流:精益生產推行實用工具成本管理

豐田精益生產運營的14項原則

豐田準時化與自働化

互動交流

收益:解讀豐田是如何推行精益生產的,如何做到生產準時化與自動化。

豐田高管

12:00-13:30

午餐、休息

13:30-16:30

主題交流:精益生產推行實用工具成本管理

豐田消除現場七大浪費的方法介紹

生產現場精益改善

改善的十大原則

互動交流

收益:學習豐田在成本管理方面是如何把控的,在生產現場如何實現精益改善。

豐田高管

-考察費用-

【項目費用】4800元/人

【教學模式】參觀考察+深度體驗制造業科技創新的實踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑

【教學時間】2天

【參觀地點】廣州

【費用包含】參觀費、培訓費、會議室費用、學習用車、發票、午餐

會議標簽:

商務考察 標桿考察 標桿企業考察 豐田考察 精益生產

溫馨提示
酒店與住宿: 異地參會客戶請注意,為防止會議臨時變動,建議您先與活動家客服確認參會信息,再安排出行與住宿事宜。
退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

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