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2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

2021-05-08 00:00 至 2021-05-10 00:00

北京  

北京華媒康訊信息技術股份有限公司   青島大學附屬醫院   

立即報名

優惠信息:

發票類型:增值稅普通發票

參會憑證:郵件/短信發送參會通知 現場憑電話姓名參會

-會議內容-

項目介紹

2019年1月,國務院辦公廳印發《關于加強三級公立醫院績效考核工作的意見》(國辦發〔2019〕4號),全國三級公立醫院綜合績效考核體系推開運行。但由于醫療工作的復雜性,評價指標難統計、難統一,且受學科和專業的差異性影響,不同地域和層級的醫院針對每個指標的閉環管理水平參差不齊。

《“國考?公立醫院績效管理”目標管理員精修班》是圍繞公立醫院績效考核“國標”,緊扣醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價四個維度56個評價指標而打造的專項計劃。精修班采取“2+1”的培訓模式舉辦,通過實施科學化、系統化、精準化專業培訓,幫助學員認清規則、堅定篤行、明道優術、臻于至善,致力投入到自身提高和醫院發展上,對標先進尋找差距,探尋改進提升之路。同時,化外部考核為內生動力,進而全方位推進公立醫院科學化、精細化管理。

項目思想

圍繞“打造務實有效的培訓體系,敦促醫院改進提升創佳績”的宗旨,堅持“培訓需求導向化、培訓內容工具化、培訓過程可視化、培訓效果可轉化”的基本思路,在提升國考成績、提升服務能力和運行效率、履行功能定位、合理控費等政策導向下,通過系統講解“國考”考評體系和評分規則,深度剖析考核指標背后的含義,全面解答考核過程中出現的問題,幫助醫院相關人員在后續考核中能夠明確目標,在醫院建設和醫院管理方面做到有的放矢,帶動醫療服務和醫院管理工作良性運轉,從而為提升醫院管理內涵和醫療服務能力提供強大動力支持。

核心價值

  • 1專屬研發針對國考醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價四個維度56個評價指標,結合醫院在國考中出現的問題,加強實踐和案例環節的專業分析與設計。
  • 2師資配備聘任國考全國各省前10名中的醫院代表及團隊,進行授課分享,健康界專家團給予長達2個月的多對一線上輔導。
  • 3系統培養小班教學,打造精品,理論+實踐+教練+陪練相結合的系統性深度培訓輔導,將PDCA運用到整個教學過程中。??Plan 第一次培訓,兩天課程,授課專家解讀國考指標,針對性展示優秀管理案例和提升方案,參培學員代表分享高分指標建設經驗,助力學員進行提升規劃方案設計。??Do 基于培訓提出提升方案,使用二個月進行方案落地與實踐。??Check 第二次培訓,一天課程,參培學員分享建設成果和整改成效,專家和學員進行點評。??Action 專業教務團隊,進一步跟蹤審核執行過程。
  • 4思考踐行設置互動研討、分享交流、課后作業、觀摩學習,強化實踐教學環節,提高分析問題和解決問題的能力。
  • 5成果匯報課程結束二個月后,組織各醫院派代表展示學習成果,根據所學內容和實踐情況,基于本院整改方案和流程管理方式進行匯報,專家和學員代表進行點評,從而幫助各醫院更好地將改進工作落到實處,使培訓真正取得實效。

項目設計

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

圍繞公立醫院績效考核“國標”,搭建“專業性、效能性、長遠性、服務性”四個維度的能力模型,匹配“醫療質量、運營效率、持續發展、滿意度評價”四大模塊的培訓內容,推進“集中授課+案例分享+實戰經驗分享+成果展示”等交叉教學模式,配合不同時期不同形式的教學內容展開不同的教學服務,將別具一格的課程特色融入其中,進而實現提升醫院管理內涵和醫療服務水平的培訓目的。

項目亮點

  • 團隊學習模式只接受醫院團隊報名;可選擇線上或線下學習;30天內,可在線回看課程
  • 系統深度輔導理論+實踐+教練+陪練相結合的系統性深度培訓輔導,將PDCA運用到整個教學過程中
  • 創新教學方法以問題為導向(PBL)、以分享實戰經驗和案例為主(CBL)的項目式教學方法,帶動探究、溝通、創新和發展
  • MDT專家會診從入學到結業,由實戰專家及資深教學顧問共同進行“多對一”學習輔導,并配備專業教務團隊,跟蹤審核執行過程
  • 培訓證書頒發由博鰲醫學創新研究院與健康界聯合頒發《國考綜合績效目標管理員證》

培訓計劃

  • 1集中授課時間2021年5月8-9日(周六-周日)
  • 2培訓對象醫院書記、院長、分管院長、數據生產/質控/填報相關負責人(質控、信息、病案、統計、醫務、績效辦、醫保辦、院辦、財務、科教、人力資源等)
  • 3培訓方式2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班
  • 4線上學習平臺健康界APP
  • 5線下學習地點青島黃海飯店(地址:青島市市南區延安一路75號)
  • 6學時安排每期培訓分兩階段進行,合計24學時。第一階段:集中授課2天,共16學時;第二階段:集中授課結束二個月后,擇期進行成果展示,共8學時。
  • 7培訓考核每位參培學員需自覺服從培訓安排,按時參加學習,嚴守培訓紀律,按要求完成課后作業,參與理論考核與實踐考核,并積極配合課程需求及滿意度評價調研。



Introduction Organizer

主辦方介紹

主辦單位: 健康界

創立于2012年3月的健康界,是北京華媒康訊信息技術股份有限公司旗下的主營品牌,以“為了更好的醫療健康服務”為使命,致力于醫療健康服務供給側能力提升。至今已發展成為中國醫療健康領域集價值資訊與專業知識于一體的互聯網智享平臺。通過文字、圖片、視頻、音頻、漫畫、直播、課程、圖書、會議等多種載體,提供可信賴的醫療健康資訊和知識,并為醫療行業提供經驗交流與思想交鋒的平臺。健康界現每天生產資訊400+篇,年度直播和組織會議300+場,線上課程3000+門、案例12000+個、文檔13000+個、電子書3000+本。截至2021年3月,健康界總用戶量超810萬人,日訪問量超百萬人次,覆蓋醫院管理者、臨床醫生、護士、產業人士、患者與大健康人群等。

聯合主辦單位:青島大學附屬醫院


青島大學附屬醫院始建于1898年,是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復等功能為一體的省屬綜合性三級甲等醫院、省直保健定點醫院,位居復旦“中國醫院排行榜”第62位。


-主辦方介紹-

北京華媒康訊信息技術股份有限公司

青島大學附屬醫院 青島大學附屬醫院

1898年,濫觴于黃海之濱的德國野戰醫院,幾乎與青島市同時誕生。百年滄桑,守正出新,厚重的歷史,一代又一代人薪火相傳,非凡的發展歷程及成就彰顯了她在醫學界顯赫的地位和不朽功勛。她的創立演變史與青島現代化開放發展史同步邁進,更與中國現代醫院建設體系共時延伸。 一個多世紀的風云變幻,雖然歷經磨難,但不墜親民濟世的青云之志。人道的從醫精神和精細的技術追求在這里浩然傳承。歷代青醫人以仁心妙術的醫風,救死扶傷,發揚“大醫精誠”風尚,鑄就了她百年的榮光。今天的她,是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、業務技術指導為一體的省屬大型綜合性三級甲等醫院。醫院擁有四個院區——位于江蘇路的市南院區,地處老城區,倚山靠海,古樸典雅;位于海爾路的嶗山院區,地處青島最繁華的東部,近海擁灣,端莊大氣;位于青島西海岸新區的西海岸院區,地處經濟新區,氣勢恢弘,雄偉現代;位于老四方的市北院區,將建設成為以腫瘤綜合診治為主,內、外科門診為輔的高端專科醫院。2016年,醫院門急診量470萬人次,居山東省第一位,連續三年躋身“中國最佳醫院百強榜”。2017年開放床位3700余張,擁有國際一流的萬元以上醫學設備5800余臺(件)。四個院區實行統一領導,不同院區各具特色、優勢互補、協調發展。

培訓日程

階段時間模塊主題課時
第一階段5月7日14:00-21:00線下學員報到并辦理入住-
DAY1
5月8日 上午8:30-12:00
開班儀式領導致辭--健康界創始人0.25課時
政策解讀· 公立醫院績效指標解讀及政策導向----衛健委領導0.75(含0.25課時答疑)
· 國考績效標桿精細化管理案例分享—青醫經驗1.5(含0.25課時答疑)
·?公立醫院綜合績效考核考點分析—以浙江大學附屬第二醫院為例1.5(含0.25課時答疑)
午休
DAY1
5月8日 下午14:00-18:00
功能定位及質量安全· 精細化管理促進國考質量提升--促進微創手術(四級手術)開展—提升手術占比1(含0.25課時答疑)
·?質量持續改進體系—降低非計劃再次手術發生率/并發癥/I類切口感染比率0.75課時
·?國考醫院內部考核評價體系搭建之—湘雅經驗1.25(含0.25課時答疑)
國考組織運行·?院內績效分配制度與國家公立醫院綜合績效考核1 (含0.25課時答疑)
第一天課程結束
DAY2
5月9日 上午8:30-12:00
精細化管理與病案質量控制·?財物精細化管理之—預算管理和成本管理1 (含0.25課時答疑)
· 職能部門在國考中的組織功能1 (含0.25課時答疑)
· 以患者為中心的醫院標準化建設探索與實踐0.5課時
· 病案首頁質量提升途徑—常見問題和影響因素、 病案精細化管理實踐---青醫1.5(含0.25課時答疑)
午休
DAY2?
5月9日 下午14:00-18:00
合理用藥及服務流程· 信息化建設助力醫院高質量發展—電子病歷應用功能水平分級1.5(含0.25課時答疑)
·?加強抗菌藥物管理 促進合理用藥1.5(含0.25課時答疑)
學科建設·?科研創新和科技成果轉化實施途徑1.5(含0.25課時答疑)
·?把國考落實到學科,賦能學科現代化管理
培訓考核理論考試
任務布置:基于授課內容,以每家醫院的學員為同一小組,分組確定成果匯報主題,可結合本院低分項和零分項,制定提升整改方案和規劃方向,各小組成果匯報選題在第二天課程結束后統一收集。
第二階段第一階段2個月后成果展示/培訓考核成果展示及專家點評/培訓考試8
展示內容參考如下:
《優化接觸點服務流程》、《做病種成本核算》、《ERAS在醫院分級診療制度下的推廣》、《日間醫療中心建設》、《抗菌藥物科學管理制度》等
匯報形式:各醫院派代表展示學習成果(PPT形式),每家學員單位20min,可基于本院整改方案和流程管理方式進行匯報,匯報內容包括但不限于優點、亮點或效果不足、流程進展不順利等情況,請專家和學員代表進行點評和評分。

導師介紹

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

辛海燕

青島大學附屬醫院信息管理部主任,高級工程師。

1992-1996 中國海洋大學計算機及應用專業,畢業后就職于青島大學附屬醫院信息科,至今有24年的醫院信息化建設經歷。在醫院的IT架構及設計、軟件項目實施、日常運維及信息安全等領域積累了豐富的實踐經驗。

中國衛生信息與健康醫療大數據學會智慧醫院與人工智能應用標準委員會 常務委員

國家遠程醫療與互聯網醫學中心醫療5G網絡建設工作委員會 常務委員

山東省研究型醫院協會信息化與互聯網醫療分會常務委員

中國心胸血管麻醉學會醫療信息技術分會 委員

山東省健康管理協會醫院信息化分會 常務委員

山東省醫學會互聯網+醫療健康分會 委員

青島市醫學會信息專委會 副主任委員

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

郭振清

主任護師

青島大學附屬醫院病案管理中心主任

青島市病案質量控制中心主任委員;

山東省醫學會病案管理專業委員會副主任委員、山東省醫院協會病案管理專業委員會副主任委員、山東省醫師協會病案管理專業委員會常務委員

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

唐洪磊

健康界研究院首席研究員

紐約大學生物統計學碩士,中國科學院理學碩士,十余年醫療衛生大數據數據挖掘和數據統計分析工作經歷。曾先后就職于紐約州衛生廳,醫保局,臨床試驗機構以及醫管咨詢公司。曾擔任兩個紐約州政府大型項目的首席統計師。在統計編程和大型數據庫挖掘/報告/管理/清洗等方面具有豐富經驗。

在醫管咨詢領域,負責項目研發、執行、質控、匯報等環節。負責過廣東省醫保局醫藥服務評價項目、廣州市醫保局分級管理評估項目、深圳健康發展研究中心科研項目,武漢大學人民醫院、青島大學附屬醫院、蘇州大學一附院、四川省中醫院、北京大學深圳醫院、重慶市婦幼保健院等50余家醫院管理咨詢項目。

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

董蒨

泰山學者特聘教授

青島大學附屬醫院院長

青島大學醫療集團總院長

山東省數字醫學與計算機輔助手術重點實驗室主任

青島大學數字醫學與計算機輔助手術研究院院長

山東省數字醫學臨床診療與營養健康協同創新中心主任

青島大學功能健康食品研究院院長

小兒外科教授、博士生導師

山東省醫學會副會長

中華醫學會小兒外科分會第七、八屆常務委員

中華醫學會小兒外科分會第七、八屆小兒肝膽外科學組組長

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

陳正英

浙江大學醫學院附屬第二醫院原黨委書記,教授。現任浙江省人民政府咨詢委員會委員、杭州市人大代表、浙江大學發展委員會顧問、浙大二院醫院質量管理顧問,中國醫院協會文化委員會副主任委員、浙江省醫院協會人文委員會主任委員,中國百年名醫院聯盟主席,中華醫院管理雜志編委,國家級醫院評審專家。

曾任浙大一院、浙大邵逸夫醫院住院醫師、主治醫師、副主任醫師、主任、副院長,在醫院管理有豐富的經驗。

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

龔志成

教授、博士、博士生導師

中南大學湘雅醫院副院長、藥學部專家委員會主任

中國醫院協會患者安全專家

中南大學醫院藥學研究所所長

國家老年疾病臨床醫學研究中心老年個體化用藥與安全研究所副所長

湖南省輸液安全評價中心主任、湖南省臨床藥學研究中心主任、中國醫院協會藥事專業副主委、中華醫學會臨床藥學專業委員、湖南省藥師協會會長、湖南省醫院協會評價管理專業委會主任委員

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

蔣光峰

教授

現任青島大學附屬醫院常務副院長

山東省醫師協會副會長

山東省醫藥教育協會副會長

山東省醫學會醫院管理分會候任主任委員、醫療質量管理分會副主任委員等。

主要研究方向是醫院戰略、人才隊伍建設、質量管理、醫院運營與績效管理等。

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

田立啟

教授、正高級會計師

現任青島大學附屬醫院總會計師,碩士研究生導師。

青島大學醫院管理研究所常務副所長,青島大學社會醫學與衛生事業管理碩士點負責人,青島大學社會醫學與衛生事業管理教研室主任。

中國總會計師協會衛生健康分會副會長,國家衛生計生委全國公立醫院行政領導人員職業化建設委員會醫院財務管理委員會副主任委員,山東省衛生經濟協會副會長,山東省衛生財務分會主任委員。

主要研究方向:醫院管理、醫院績效管理、財務管理、衛生經濟、醫院經營決策等。

發表論文60余篇,出版專著:《醫院財務與會計實務》、《醫院管理會計》、《醫院經濟運行精細化管理》、《醫院全面預算管理》、《醫院會計管理》、《醫院經濟運行分析》、《醫院經濟運營內部控制實務》、《政府會計制度——醫院會計實務與銜接》。

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

李環廷

醫學博士、主任醫師

青島大學附屬醫院黨委委員、副院長

山東省醫學領軍人才

山東省醫學會醫院感染管理分會副主任委員,山東省醫學會臨床個體化用藥檢測與指導分會副主任委員,山東省醫學會神經外科學分會青年委員會副主任委員,中國醫院協會醫院標準化管理專業委員會委員,中國醫院協會醫療質量管理專業委員會委員等。

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

王選錠

浙江大學醫學院附屬二院呼吸科/感染科 教授/主任醫師 抗菌藥物與合理用藥辦公室主任

全球抗生素耐藥防控項目WHO特邀專家、<全國抗菌藥物管理整體解決方案>首席專家

ALI醫療軟件產品高級顧問

國家衛健委抗菌藥物臨床應用管理核心專家抗菌藥物管理政策、制度的重要設計者和推動者;抗菌藥物信息化管理領跑者、精準抗菌治療倡導者和實踐者

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

孫桂霞

主任護師

青島大學附屬醫院質量管理評價部主任

中國醫院協會標準化管理委員會委員、山東省研究型醫院協會醫院標準化建設分會副主任委員、山東省醫學會醫療服務質量評價分會委員擅長醫院全面質量與安全管理、醫院標準化建設、精細化醫院質量管理體系構建分析、公立醫院績效考核管理、危重病臨床護理等。主編《醫院標準化建設與實踐》等專著。

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

辛海燕

青島大學附屬醫院信息管理部主任,高級工程師。

1992-1996 中國海洋大學計算機及應用專業,畢業后就職于青島大學附屬醫院信息科,至今有24年的醫院信息化建設經歷。在醫院的IT架構及設計、軟件項目實施、日常運維及信息安全等領域積累了豐富的實踐經驗。

中國衛生信息與健康醫療大數據學會智慧醫院與人工智能應用標準委員會 常務委員

國家遠程醫療與互聯網醫學中心醫療5G網絡建設工作委員會 常務委員

山東省研究型醫院協會信息化與互聯網醫療分會常務委員

中國心胸血管麻醉學會醫療信息技術分會 委員

山東省健康管理協會醫院信息化分會 常務委員

山東省醫學會互聯網+醫療健康分會 委員

青島市醫學會信息專委會 副主任委員

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

郭振清

主任護師

青島大學附屬醫院病案管理中心主任

青島市病案質量控制中心主任委員;

山東省醫學會病案管理專業委員會副主任委員、山東省醫院協會病案管理專業委員會副主任委員、山東省醫師協會病案管理專業委員會常務委員

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

唐洪磊

健康界研究院首席研究員

紐約大學生物統計學碩士,中國科學院理學碩士,十余年醫療衛生大數據數據挖掘和數據統計分析工作經歷。曾先后就職于紐約州衛生廳,醫保局,臨床試驗機構以及醫管咨詢公司。曾擔任兩個紐約州政府大型項目的首席統計師。在統計編程和大型數據庫挖掘/報告/管理/清洗等方面具有豐富經驗。

在醫管咨詢領域,負責項目研發、執行、質控、匯報等環節。負責過廣東省醫保局醫藥服務評價項目、廣州市醫保局分級管理評估項目、深圳健康發展研究中心科研項目,武漢大學人民醫院、青島大學附屬醫院、蘇州大學一附院、四川省中醫院、北京大學深圳醫院、重慶市婦幼保健院等50余家醫院管理咨詢項目。

2021年第二期·國考公立醫院績效管理 目標管理員精修班

董蒨

泰山學者特聘教授

青島大學附屬醫院院長

青島大學醫療集團總院長

山東省數字醫學與計算機輔助手術重點實驗室主任

青島大學數字醫學與計算機輔助手術研究院院長

山東省數字醫學臨床診療與營養健康協同創新中心主任

青島大學功能健康食品研究院院長

小兒外科教授、博士生導師

山東省醫學會副會長

中華醫學會小兒外科分會第七、八屆常務委員

中華醫學會小兒外科分會第七、八屆小兒肝膽外科學組組長

-會議門票-

8學費標準

線上: 2萬元/單位,限10人參加;線下: 2萬元/單位,限4人參加(含餐,2次午餐+1次晚餐)。以上學費,

均包含“多對一”學習輔導

會議標簽:

醫院

溫馨提示
酒店與住宿: 異地參會客戶請注意,為防止會議臨時變動,建議您先與活動家客服確認參會信息,再安排出行與住宿事宜。
退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

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