2020國有企業招標采購模式創新與合規制度構建暨兩協會管理規范及示范文本解讀培訓班（9月北京）

培訓內容

第一部分：優化營商環境下招標采購領域最新法規政策解讀

1、最近一年國內招標投標領域新出臺的政策、法規解讀。

（1）《必須招標的工程項目規定》與《必須招標的基礎設施和公用事業項目范圍規定》及實施工作的通知（征求意見稿）應用及案例解析；?

（2）《招標投標法》及其《實施條例》（征求意見稿）簡析；

（3）《工程項目招投標領域營商環境專項整治工作方案》；

（4）住房和城鄉建設部關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標監管的指導意見（建市規［2019］11號）解讀；

（5）住房和城鄉建設部、國家發展改革委《房屋建筑和市政基礎設施項目工程總承包管理辦法》（建市規［2019］12號）解讀；

（6）“新基建”項目實施+工程總承包模式法律問題解析。

2、《非招標方式采購文件示范文本》詳細條款的解讀及應用技巧

（1）《非招標方式采購文件示范文本》體系、原則、范圍、使用方法；

（2）《非招標方式采購文件示范文本》四種采購方式深度解析；

（3）《非招標方式采購文件示范文本》與《標準招標文件》的銜接和應用。

3、《國有企業采購管理規范》解讀（送國有企業采購操作規范線上課）

（1）《國有企業采購管理規范》的適用范圍；

（2）《國有企業采購管理規范》中的采購組織管理；

（3）《國有企業采購管理規范》中的采購管理制度；

（4）《國有企業采購管理規范》中的采購信息化管理；

（5）《國有企業采購管理規范》中的采購戰略管理；

（6）《國有企業采購管理規范》中的采購執行管理；

（7）采購組織形式和采購方式管理；

（8）供應商管理；

（9）采購績效評價管理；

（10）采購活動的監督管理。

第二部分：國有企業招標采購關鍵程序、痛點問題解析與法律風險防范

1．招標流程策劃與強化資格審查存在的問題探討；

2．招標文件通用性、獨特性編制內容、法律要求及案例分享；

3．評標辦法選擇、評定分離的法律要求與其他難點問題解析；?

4．招標采購異議、質疑、投訴等爭議的解決策略和案例分析；

5．合同規劃、簽訂、履行、變更、驗收、信用評價等問題的解決方案；

6．招標投標交易全過程電子化流程分析及操作實務。

-會議門票-

會務費

A:2980元/人（含培訓、資料、場地、午餐、專家費等）；食宿自理。

B:4980元/人（含培訓、資料、場地、專家費、餐費、標準間合住費等）；如需單住請按報到通知住宿標準補單房價差。